L'efficacité relationnelle peut limiter la paupérisation managériale

"Maurice Imbert, directeur général adjoint du cabinet Inergie, est l'auteur d'une récente étude sur le « management relationnel ». Il commente les enjeux et les principes de cette nouvelle approche de la performance managériale..."

Lire l'article de Maurice Imbert

Worker : les non cadres ont leur réseau social professionnel

"Opérationnel depuis janvier dernier, Worker, réseau social lancé par deux professionnels du recrutement, présente une particularité : il se spécialise dans l’emploi des non-cadres"
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Les marottes des recruteurs

"Savez-vous que les recruteurs ont chacun une "marotte" ? Bien évidemment, ils chercheront tous à valider le sérieux de votre candidature, en s'appuyant sur la cohésion de vos propos, l'adéquation profil recherché / compétences du candidat, capacité à travailler en équipe, à évoluer, trancher, être force de proposition, etc, etc...

Néanmoins, j'en connais (et j'en fais partie) qui affectionnent particulièrement les personnes qui ont..."

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La femme est-elle l'avenir de l'entreprise ?

"En cette Journée de la femme, il est de bon ton de s'interroger sur les spécificités féminines du management. L'exercice est, par essence, généralisateur et réducteur. Chacun a pu rencontrer..."

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Talents, Compétences clés, Potentiels … et la gestion du personnel alors?

"Talents, Compétences clés, Potentiels (hauts ou pas), Leaders … les salariés se retrouvent-ils dans ces appellations ? Apparemment, elles ne sont pas faites pour ça ! Appellations utilisées pour définir, promouvoir, vendre aussi des approches dites stratégiques de la politique des Ressources Humaines.

Certes toutes ces notions ne sont pas neutres économiquement et socialement pour les entreprises mais elles sont restrictives..."


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Les maux du DIF et de la formation en 2011

"En ce mois de février 2011, nous avons le sentiment que les entreprises s’apprêtent une nouvelle fois à mettre en œuvre à dose homéopathique le DIF de leurs salariés. Toujours pas convaincues de l’intérêt de former largement tous leurs salariés, nombre d’entreprises ont adopté des stratégies diversifiées pour éviter la confrontation avec les personnels tout en préservant leur habituel plan de formation..."

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Se former : l'environnement professionnel déterminant

"40 ans ! Il aura fallu 40 ans pour que les politiques publiques passent de l’injonction « Entreprises, formez vos salariés » à celle de « Salariés, formez-vous ». Avec, à la clef, une palette d’outils à la disposition des actifs..."

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Quels lendemains aux entretiens annuels?

De l'importance d'un bon entretien annuel...
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Préparer ses entretiens en 4 points

Très utile.

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Plus de femmes dans les entreprises pour faire "joli"

A vous de juger...

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